经营方略pdf（经营方略）

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1、你们这样弄必然要出矛盾,最好的办法是，如你拿出50万元，定一个死的股利，算是参股7%，但定死每年按不低于多少*分红，这是基数，如做得好的话看你老板高兴给，所以，你心里只装着这个基数，你老板也不用那么烦心，一个商场最好是只有一个头，要不什么也做不成了（因为不是大商场），我看你现在心态就已不太对了，你才占股7%你就会盯着所有利润率了，为什么这样说你呢，你连报亭收入都看在眼里了，但你就没去想，运行一个商场时看不见的费用，，，我不是想说你什么，你来把这问题说给大家听，也足可以见你是为了你和你老板大家都能双赢，，，，最后想跟你说的是，如你占股达18%以上就一定要参与各类事务了，7%就省心拿股利算啦。

2、听我的没错，你多了解一下有没有潜在风险才是关键的，商场各类状态。

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