给公司的合理建议（给公司的合理化建议）

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1、①建立健全好的管理制度，明确各工作岗位的职权，重新建立绩效考核制度；那么什么是一个好的管理制度呢？我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为，可以激励员工的工作热情，从而达到强化管理的目的。

2、②应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”，对那些复杂的管理制度要进行修改或删减，并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣。

3、避免问题的重复发生、重复解决，减少人力资源的浪费。

4、③就是不仅要引进人才，而且还要用好人才。

5、俗话说：好刀用在刀刃上；应最大限度地发挥各类人才在公司的作用。

6、在人才的任用上，我认为不仅要充分引进新鲜血液，而且还要充分挖掘公司内部现有人才。

7、因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉，用的好，可以达到意想不到的效果。

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