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1、PDCA的四个应用阶段是计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。
3、通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等。
4、包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。
6、实施上一阶段所规定的内容。
7、根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。
9、主要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执行情况,看是否符合计划的预期结果效果。
11、主要是根据检查结果,采取相应的措施。
12、巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。
13、拓展资料:PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,所以又称戴明环。
14、全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。
15、PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。
16、在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。
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